Outplacement – Newplacement

Intelligentes Trennungsmanagement

Immer öfter müssen Geschäftsführer eigene Unternehmensstrukturen veränderten Markterfordernissen anpassen. Damit verbunden ist häufig ein Personalabbau. Eine faire Lösung wie das Outplacement eröffnet Ihren Mitarbeitern neue Perspektiven.

Unter Outplacement versteht man eine sozialverträgliche Trennung von Mitarbeitern, von der beide Seiten – Unternehmen wie Mitarbeiter – profitieren. Beim Outplacement sorgt das entlassende Unternehmen dafür, dass Mitarbeiter noch während der Kündigungsfrist professionell dabei unterstützt werden, sich eine neue berufliche Perspektive aufzubauen.

Das Outplacement kann sowohl für Mitarbeitergruppen (Gruppenoutplacement) als auch für Einzelpersonen (Einzeloutplacement) durchgeführt werden. Zielsetzung und Inhalte beider Formen sind identisch, lediglich ihre Methodik unterscheidet sich. Gruppenoutplacment empfiehlt sich insbesondere für Unternehmen, die mehrere Mitarbeiter entlassen müssen, da dann die für alle Mitarbeiter gleichermaßen relevanten Inhalte in Seminaren bzw. Workshops effizienter und kostengünstiger vermittelt werden können.

Wir führen für Ihre Mitarbeiter nach Bedarf Einzel- oder Gruppenoutplacements durch und bieten Ihnen als personalverantwortlichen Führungskräften im Vorfeld fundierte Beratungen und Seminare zu allen Fragen rund um das Thema Outplacement an.

Vorteile für Unternehmen

  • Vermeiden juristischer Auseinandersetzungen und konfliktarme Trennungsgespräche
  • Positive Wahrnehmung des Unternehmens innerhalb und außerhalb des Unternehmens durch Beleg der sozialen Verantwortung
  • Vermeiden von Imageverlust
  • Vermeiden von Motivationsverlust bei ausscheidenden oder verbleibenden Mitarbeitern
  • Vermeiden wirtschaftlicher Nachteile und Produktivitätseinbußen
  • Schnellere Umsetzung geplanter organisatorischer und personeller Veränderungen

Vorteile für Mitarbeiter

  • Professionelle und individuelle Unterstützung bei der beruflichen Neuorientierung
  • Begleitung in einer schwierigen Umbruchphase
  • Erstellen einer fundierten Potenzialanalyse
  • Beratung und Hilfestellung bei allen Bewerbungsaktivitäten
  • Teilnahme an Seminaren und Workshops
  • Unterstützung bei der Stellensuche und -vermittlung
  • Bewerbung aus einem laufenden Beschäftigungsverhältnis heraus

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