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„Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel anders setzen.“
(Aristoteles)

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Wachstum und Veränderung gestalten

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Mit Management Sprints zur ganzheitlichen Perspektive

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Faire Lösung und neue Perspektiven

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Wir empowern Menschen, Teams und Unternehmen für eine ganzheitliche Entwicklung und unterstützen somit Ihren nachhaltigen Erfolg.

Wachstum und Veränderung gestalten

Wir von ganz+WERT unterstützen Sie dabei, den Wandel in Ihrem Unternehmen proaktiv, nachhaltig und erfolgreich zu gestalten.

persönlich und beruflich weiterkommen

Entdecken Sie das Seminarangebot der ganz+WERT AKADEMIE in den Bereichen Persönlichkeit, Führung und Management.

Wie schaffen wir es, als Unternehmen verbindlicher, agiler und flexibler zu werden?

Wie schaffen wir es, mäßig/nicht funktionierende Strukturen aufzubrechen?

Wie stelle ich mein Unternehmen zukunftsorientiert auf?

Wie können wir mehr Kunden und Mitarbeiter für unser Unternehmen begeistern?

Wie können wir unsere Mitarbeiterzufriedenheit steigern?

Wie müssen wir eine Veränderung angehen, damit sie erfolgreich sein kann?

Können wir es uns leisten, die falschen Projekte richtig durchzuführen?

Welche Projekte bringen unser Unternehmen wirklich weiter?

„Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel anders setzen.“

(Aristoteles)

Digitalisierung, Internationalisierung, agile Führung, Arbeitswelt 4.0… Diese Schlagwörter sind in aller Munde und dennoch oft schwer zu fassen und unübersichtlich. Sie klingen jedenfalls modern und nach Veränderung.

Fragen Sie sich als Unternehmer, was für Ihre Firma davon relevant wäre, um erfolgreich zu sein? Welche Themen sollen Sie überhaupt angehen?
Welche Veränderungen sind für Sie sinnvoll, um zukunftsfähig aufgestellt zu sein? Und wie können Sie eine solche Veränderung herbeiführen?

Neue Technologien, Wachstumsphasen, Übernahme oder Nachfolge sind prägende Meilensteine in der Entwicklung eines Unternehmens. Auch Wettbewerbsfaktoren, Geschäftsfelder und Rahmenbedingungen bleiben nicht statisch. Mitarbeiter entwickeln sich ebenfalls permanent weiter.
Das alles klingt nach Veränderung und will gemanaged und angeleitet werden.

Kennen Sie das?

Unternehmen konzentrieren sich im Change Management meist darauf, Prozesse zu optimieren, Strukturen zu verändern, Ressourceneffizienz zu steigern, … und dennoch erreichen sie damit oft nicht den gewünschten, nachhaltigen Effekt.
Die Führungskräfte sind enttäuscht, dass die Maßnahmen nicht so greifen wie erwünscht und die Ziele nicht erreicht werden. Die Mitarbeiter sehen die Veränderungen als eine weitere Optimierung des Managements, die (wie manch andere) bald versanden wird. Veränderungsprojekte zahlen sich so selten aus, das Gegenteil ist der Fall.

Warum ist das so?

Die Veränderung vollzieht sich nur an einer Stelle, im operativen Bereich, in den Prozessen und Strukturen. Aber das ist nur eine Dimension für eine ganzheitliche und nachhaltige Veränderung. Ist es sinnvoll Prozesse anzupassen, wenn Ihre Unternehmenskultur gar nicht bereit ist, diese anzunehmen? Nein, werden Sie sagen.
Erfolgreiches Change Management umfasst weitere Bestandteile. Dazu gehören die Unternehmenskultur, Denk- und Verhaltensweisen der Führungskräfte und Mitarbeiter, Kommunikation und Führungskultur im Unternehmen.

Wenn Unternehmen und Menschen vor Veränderungen stehen, müssen alte Einstellungen überdacht und neue Verhaltensroutinen entwickelt werden. Ohne eine ganzheitliche Betrachtung drohen Veränderungsvorhaben oftmals zu scheitern.

Die Praxis zeigt, dass diese Verknüpfung in den Firmen noch keine Selbstverständlichkeit ist. Verschiedene Fachabteilungen starten interne Projekte, die losgelöst voneinander laufen, so als wären sie voneinander unabhängig. Häufig fehlt es an der ganzheitlichen Sicht auf das Unternehmen.

Was können Sie tun?

ganz+WERT unterstützt Sie dabei, Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten, dabei den Überblick zu behalten, die richtigen Entscheidungen zu treffen und bei Bedarf für einzelne Themen Spezialisten zu finden.

Unser integrale Ansatz bietet Ihnen dabei ein effektives Navigationsinstrument, um Ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu „steuern“ und Ihre Ziele im Veränderungsprozess zu erreichen.

„Den großen Anteil am Gelingen der Veranstaltung schreibe ich der feinfühligen Vorgehensweise von Bernhard Blind zu, dem es immer wieder gelang, „schwierige Klippen“ geschickt zu umfahren und das Schiff auf Kurs zu halten. Sollte eine ähnliche Veranstaltung angefragt werden, kann ich Herrn Blind hierzu nur weiter empfehlen.“ 

Franz, Offenwanger

Leiter Produkt- und Prozessentwicklung, BMW Group

„Ich habe mit einem Profi zusammengearbeitet,
kurze, effiziente Abstimmungen, kompetente Umsetzung, es war perfekt.“

Johann, Kistler

Leiter Sublinie X-Modelle, BMW Group

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