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(Aristoteles)

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„Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel anders setzen.“

(Aristoteles)

Neue Technologien, Digitalisierung, Wachstumsphasen, Übernahme oder Nachfolge sind prägende Meilensteine in der Entwicklung eines Unternehmens. Auch Wettbewerbsfaktoren, Geschäftsfelder und Rahmenbedingungen bleiben nicht statisch. Mitarbeiter entwickeln sich ebenfalls permanent weiter.
Das alles klingt nach Veränderung und will gemanaged und angeleitet werden.

Wenn Unternehmen und Menschen vor Veränderungen stehen, müssen alte Einstellungen überdacht und neue Verhaltensroutinen entwickelt werden. Ohne eine ganzheitliche Betrachtung drohen Veränderungsvorhaben oftmals zu scheitern. 

Die harten Fakten der betrieblichen Situation, die Strukturen und Prozesse, das sehen die meisten. Aber das ist nur eine Dimension einer ganzheitlichen und nachhaltigen Veränderung. Ist es sinnvoll Prozesse anzupassen, wenn Ihre Unternehmenskultur gar nicht bereit ist, diese anzunehmen? Nein, werden Sie sagen.

Die Praxis zeigt, dass diese Verknüpfung in den Firmen noch keine Selbstverständlichkeit ist. Verschiedene Fachabteilungen starten interne Projekte, die losgelöst voneinander laufen, so als wären sie voneinander unabhängig. Häufig fehlt es an der ganzheitlichen Sicht auf das Unternehmen.

ganz+WERT unterstützt Sie dabei, Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten, dabei den Überblick zu behalten, die richtigen Entscheidungen zu treffen und bei Bedarf für einzelne Themen Spezialisten zu finden.

Wachstum und Veränderung gestalten

ganz+WERT Unternehmensberatung

 

Wir von ganz+WERT unterstützen Sie dabei, den Wandel in Ihrem Unternehmen proaktiv, nachhaltig und erfolgreich zu gestalten.

Mit Hilfe eines integralen Ansatzes bieten wir Ihnen ein effektives Navigationsinstrument, damit Sie Ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft „steuern“ können.

persönlich und beruflich weiterkommen

ganz+WERT AKADEMIE

 

Entdecken Sie das Seminarangebot der ganz+WERT AKADEMIE in den Bereichen Persönlichkeit, Führung und Management.

„Den großen Anteil am Gelingen der Veranstaltung schreibe ich der feinfühligen Vorgehensweise von Bernhard Blind zu, dem es immer wieder gelang, „schwierige Klippen“ geschickt zu umfahren und das Schiff auf Kurs zu halten. Sollte eine ähnliche Veranstaltung angefragt werden, kann ich Herrn Blind hierzu nur weiter empfehlen.“ 

Franz, Offenwanger

Leiter Produkt- und Prozessentwicklung, BMW Group

„Ich habe mit einem Profi zusammengearbeitet,
kurze, effiziente Abstimmungen, kompetente Umsetzung, es war perfekt.“

Johann, Kistler

Leiter Sublinie X-Modelle, BMW Group

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