ganz+AKTUELL

bleiben Sie auf dem Laufenden

Aktuelle Themen – kurz und bündig

Wir sind regelmäßig auf Kongressen und anderen Veranstaltungen. Hier finden Sie aktuelle Events mit ganz+WERT. 

Wir freuen uns auf Sie!

Helperstreet ganz+WERT
Helperstreet ganz+WERT Übersicht

Den agilen Wahnsinn meistern
Bringen Sie Klarheit in Ihre Unternehmensführung

24.06.2021  08:00 h

Wir sind Teil des Helperstreet Netzwerks und organisieren gemeinsam mit Helperstreet und deren Netzwerk für den deutschsprachigen Raum ein Bootcamp.

Das Online-Live-Event für mehr Durchblick im agil geführten Mittelstand

Von Experten für die Praxis konzipiert


1-tägige (Online) Auftaktveranstaltung
mit Impulsvorträgen und Podiumsdiskussion

+

1:1 Beratungsgespräche
innerhalb der nächsten 3 Wochen der Teilnehmenden mit den Experten
(je Teilnehmenden bis zu 5 Beratungsgespräche á 1 Stunde)

+

 0,5-tägige (Online) Abschlussveranstaltung
mit der Vorstellung ausgewählter Ergebnisse

Ablauf und Struktur


AGENDA – 24.06.2021

08:00   | Begrüßung, Ablauf und Einweisung in das Verfahren der Terminbuchung

09:00   | Achtsam agil
Impuls und Podiumsdiskussion

10: 30   | Agile Unternehmenssteuerung
Impuls und Podiumsdiskussion

12:30    | Vertrauen in Zeiten hybrider Arbeitswelten
Impuls und Podiumsdiskussion

14:00    | Vertrieb zwischen Team, Produkt, Kultur und Kunde
Impuls und Podiumsdiskussion

15:30    | Integral Leadership als Erfolgsfaktor
Impuls und Podiumsdiskussion

16:30   | Finale und Ablauf der nächsten 3 Wochen

Jeder Stream hat eine Dauer von 1 Stunde. Zwischen den Streams sind jeweils 30 Minuten Pause angesetzt.

Die Mittagspause findet von 11:30 – 12:30 Uhr statt.

1:1 Beratungsgespräche im Zeitraum 25.06.21 – 14.07.21

Jede*r Teilnehmende kann sich mit den Experten ein 1-stündiges persönliches 1:1 Beratungsgespräch buchen.
Idealerweise senden Sie dem Experten im Vorfeld ein paar Informationen zu Ihrem Wunschthema, Ihrem Unternehmen und Ihrer Person zu.

ABSCHLUSSEVENT – 15.07.2021

Halbtägige (online) Abschlussveranstaltung mit der Vorstellung ausgewählter Ergebnisse.

Alle Informationen übersichtlich zusammengefasst finden Sie hier.

 

Impulsthemen

Achtsam agil | Wie ein achtsames Mindset hilft den agilen Wahnsinn zu meistern
  • Agilität und die damit verbunden Veränderung in der Organisation und im eigenen Verhalten
  • Agile Werte, Fokus, Commitment, Lösungsorientierung, offene und respektvolle Kommunikation
  • Schnell und überlegt agieren statt auf Reize zu reagieren
  • Der achtsame Umgang mit sich selbst und seinen Kolleg*innen
  • Emphatische Führung

Details

Agile Organisationsformen | Humbug oder ernstzunehmende Methode der modernen Unternehmenssteuerung
  • Agilität auseinandergenommen – Agile Organisationsform – Agile Arbeitsmethoden – Agiles Projektmanagement – Agiles Führungsmethoden
  • Agilität als Wettbewerbsvorteil
  • Risiken und Stolperfallen vs. Kundenzentrierung und Steigerung des Unternehmenserfolgs
  • Agilität am Beispiel OKR (Objectives & Key Results)

Details

Die Zeit läuft im Sauseschritt, wir laufen mit | Vertrauen in Zeiten hybrider Arbeitswelten
  • Zusammenarbeit in verteilten Teams – Virtuell, vor Ort, International – Wie gelingt das?
  • Kernelemente der guten Zusammenarbeit
  • Kundenkontakt als Erfolgsfaktor auch in der digitalen Zusammenarbeit

Details

Vertrieb zwischen Team, Produkt, Kunde und Kultur
  • Ergebnisse in volatilen Zeiten planen und erreichen
  • Realistische Planung mit dem „Ist“, „Was wird“ oder „Was kann“
  • Fokussierung auf den Kunden, seine Anforderung und seine Entwicklung in der Zukunft
  • Die veränderte Kundenbeziehung – Wir müssen wissen, welche Märkte er bedienen wird, welche Produkte er entwickelt
    und tatsächlich verkaufen wird

Details

Führung von morgen| Integral Leadership als Erfolgsfaktor
  • Veränderte Anforderungen an die Führungskräfte von Heute
  • Die Diversität gelungener Mitarbeiterführung
  • Führungskräfte erfassen das Big-Picture systemisch-integral
  • Integral Leadership im Führungskontext (Umfassend und gleichzeitig fokussiert)

Details

ganz(heitlich) oder gar nicht!

In welcher Hinsicht profitieren Unternehmen und Mitarbeiter von einer ganzheitlichen Perspektive? 
Bernhard Blind, Geschäftsführer der ganz+WERT GmbH, erklärt warum es sich für Unternehmen langfristig lohnt, diesen Weg zu gehen.

Podcast mit Bernhard Blind, Experte für ganzheitlichen Unternehmenserfolg

Bleiben Sie up-to-date

Gerne informieren wir Sie auch zukünftig über unsere Veranstaltungen und Podcasts.

Datenschutz

15 + 15 =